Cég(es) tervezés – Banki papírok – Konfliktuskezelés
Cége optimális vezetéséhez szüksége van egy Controlling-koncepcióra adott esetben egyéni költség- valamint teljesítményszámítással és tervszámokkal. A Controlling által olyan eszköz kerül a kezébe, amelyekkel korán azonosíthatja sikerfaktorait és gyenge pontjait is. Ezekre építve Önnel együttműködve kidolgozzuk azokat az intézkedéseket, amelyekkel cégét vezetheti. Ezen információk alapján örömmel készitünk jelentéseket bankja felé.
Kompetens céges tanácsadóként vagyunk akkreditálva fejlesztési programoknál, mint pl. a KfW tanácsadói börzéje. Ezáltal a honoráriumunk akár 90%-ban is elszámolható költségként.
Üzletfelekkel fennálló nézeteltérések esetén semleges közvetítőként segítjük. A konfliktusmenedzsment célja az ellentétek közös, mindkét fél számára elfogadható megoldása. Így jelentős költségeket takaríthat meg, amelyek jogi eljárások során merülnek fel.
Lépjen velünk kapcsolatba!